原材料价格上涨对企业的影响有哪些？原材料价格上涨企业应对措施介绍

原材料价格上涨对企业的影响有哪些?

原材料价格变动会对资源依赖型企业构成较大的盈利压力，甚至造成该类企业中的某些企业全面亏损。因为原材料价格上涨带来企业成本的压力。由于材料成本占生产成本的比例较高，控制好材料采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。

原材料价格上涨企业应对措施：

应对c的上涨，开展商品期货套期保值业务是许多制造企业常用的一个方法。三友联众、、均在上半年报中表示，充分利用期货、期权等市场的套期保值功能，减少因原材料价格波动造成的产品成本波动，保证产品毛利的相对稳定。但另一方面，由于套期保值业务本身具有一定的风险，这种方法是否能够以及在多大程度上减缓材料上涨的冲击，还存在不确定因素。亨通光电就表示，虽可以规避大部分铜、 铝价格变动的风险，但铜、铝价格若波动剧烈，仍可能会对公司生产经营造成影响。另外，从三友联众披露的期货保值的具体情况来看，还没有明显的收益。

其次，进一步降低生产成本。但能否将企业的生产、销售等各个环节“挤出最后一滴水”来，取决于企业的管理能力。江苏上上电缆集团被誉为行业里的管理标杆，实行大数据化管理30多年以来，对车间、办公室、后勤部门甚至车队、食堂的任意一种用品，都积累了几十年的购买数据，能对成本实行精准管理。“年年难过年年过”，2021年上上电缆销售收入将在去年200亿元的基础上再增长100亿元，这正应验了上上电缆董事长丁山华2020年底说的那句话“200亿元才是起点”。

第三，与下游客户商议风险共担。虽然这种方法比较普遍，但能否商议出理想的结果，将取决于制造企业的议价能力。买卖双方谁的“店大”，谁的议价能力就更强。对于一些中小制造企业来说，由于他们的议价能力偏弱，因此原材料涨价的压力更多只能由他们自己承担。实在消化不了，就只能弃单。如一些线缆企业难以承受铜价上涨压力，只能毁约。

第四，通过规模化效应进行成本分摊。规模化的基础是产量的增长以及市场份额的扩大，这也就意味投资的加大。2019年以来，疫情的肆掠，运输的阻断，原材料价格的波动，行业格局的变化，种种因素在考验着企业家的投资魄力。2019年，上上电缆占地200亩、总投资超10亿元的特种电缆项目破土动工，到今年6月已实现全部投产。尽管好几次重大投资在外界看来都是“惊险一跃”，但以丁山华执掌上上电缆30多年一贯的风格而论，其实这些都是充分回应市场的结果，用他的话来说就是“是客户在推着我们往前走”。一些订单要货急，今年“十一”期间，部分上上电缆员工主动放弃休假，直接投入繁忙的生产中。

另外，有电缆企业还提出采取以销定产的方式进行生产经营。如果只是以销定产，固然可以降低风险，但由于电缆的种类、规格多达成千上万种，这种方式由于库存有限，也可能失去一些销售机会，具体情况还需要企业具体把握。