股权激励,是指通过经营者获得公司股权的形式,给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。那么,股权激励的模式是什么?股权激励是利好吗?一起来看看吧!
股权激励的模式是什么?
1、分红权:分红权是许多成长型企业选用的员工持股计划方式,也称为干股。指的是老板给员工多少比例的分红权,但并不拥有真正的股权或股份,只是依照协议拥有盈利分红,分红权是非常简单也是最容易用的一种方式,也是成长型企业用得较多的一种方式;
2、增值权:这类办法适合盈利比较平稳的企业,假如企业要变成领域的领先企业,将来要上市,此刻利润就不可以全部分掉,要预留作为将来发展的需要;
3、实股:简易来讲便是给职工股份股权,可是职工要卖的话是有前提限定的,这一前提一般指公司业绩标准,要是没有达到标准,就按承诺来处理,例如由公司按原价格回购注销等;
4、期权激励:这一方式适合大部分上市公司。鼓励目标有权在将来的一定时间内以预先确定的价格和标准购买本公司一定数量股权,当公司股票价格高过授予期权所选定的价格时,激励对象可以卖掉股票盈利。
股权激励是利好吗?
一般认为是利好,股权激励,大致可以理解为:为了激励公司高管努力的为公司创造价值,而向他们发放本公司的股票,这样以来,只有他们努力工作,使公司效益越来越好,逐渐得到市场的认可,然后,股价上去了,自然地高管持有的股票也就升值了,也就是说,把高管的利益用股票跟公司的利益捆绑起来。
总的来说,股权激励大致是一种利好消息。
1、对非上市公司来讲
股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业,他们普遍面临资金短缺的问题。因此,通过股权激励的方式,公司能够适当地降低经营成本,减少现金流出。与此同时,也可以提高公司经营业绩,留住绩效高、能力强的核心人才。
2、对原有股东来讲
实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”,从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象,公司的所有权与经营权高度统一,导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大,公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的,股东和经理人之间存在“道德风险”,需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
3、对公司员工来讲
实行股权激励有利于激发员工的积极性,实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距,很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明,实施股权激励计划后,由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现,员工的工作积极性会大幅提高,同时,由于股权激励的约束作用,员工对公司的忠诚度也会有所增强。
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